品牌贡献率让很多面料企业受益匪浅。在不断打造品牌的过程中，面料企业不仅获得了不可量化的品牌价值、塑造了品牌产品，也赢得了未来发展的主动权。

品牌价值——为客户，也为自己

说到品牌价值，很多企业都有着不同的解释和实现方式，面对已经到来的2010年，上海鼎天纺织品有限公司的目标、或者说宗旨仍然是“为客户创造价值，就是为自己创造价值”。

鼎天纺织在2009年的年尾，迎来了国家纺织产品开发中心的产品开发、品质管理、营销推广、生产控制、采购等相关部门的主管组成的专家团，为公司成为“国家时尚女装面料研发基地”埋下了伏笔。在过去的2009年，鼎天在一贯的设计新、小批量、速度快方面加强了细节上的完善，得到了更多客户的认可，在产品的研发上更深入，在流行资讯、流程服务、安全测试等方面的投入很大。公司总经理柴方军表示：“鼎天的个性服务是针对单个品牌的深入服务，不是拿着一块面料‘通吃’，而是为每个品牌客户量身打造相应的面料。2010年，鼎天产品将更加明确地分为两个方面，一是高端提花面料，二是快速反应的时尚提花面料。”而针对环保低碳的大趋势，鼎天一直在低调进行的回收羊毛纺织品进入了认证阶段。

同样，品牌的价值还可以通过另外一种方式实现，例如校企结合。

在2009年金融危机不断蔓延和深化的形势下，山东岱银集团使企业的各项指标及外贸出口业务实现了平稳发展。2010年岱银的工作目标是实现销售收入20亿元，利税1.6亿元，出口创汇8000万美元。为了达到这个预期目标，集团制定了多项切实措施，在巩固老客户、稳定已有市场的基础上推行“走出去”战略，开拓新市场、寻找新客户，同时积极调整产品结构，加大新产品开发力度，走特色化、差异化道路，形成自己的产品特色，并逐步在国际市场上推出自己的品牌特色，提高产品的品牌贡献率，不断创新人才引进、培养、选拔机制，通过“校企联合”等手段，不断优化外经贸人才结构，促进企业外经贸业务不断做强做大。

金融危机以来，达利（中国）公司也遇到了重重困难，但由于认识早、部署快，通过转型升级，2009年1~10月，虽然公司销售收入同比下降了13.07％，但利润却同比增长了107.76％。2009年，公司与杭州职业技术学院合作，成立了杭州职业技术学校达利女装学院，为公司人才储备打好基础。

2009年，鲁泰纺织也在原技术研发中心的基础上组建了鲁泰纺织服装工程研究院，先后与青岛大学、东华大学、美国陶氏化学、瑞士科莱恩等建立了合作关系，并与科莱恩公司共同成立了“鲁泰科莱恩纺织染整技术研究中心”，实现了资源共享、互利双赢。

来源： 中国纺织网

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